Erkenntnis

führt zur Lösung

Renate Da Rin

Systemische Beratung
Kommunikation & Coaching

Businesscoaching

Wie beginnt das Businesscoaching?

Sie rufen mich an (0177) 744 69 71 oder senden mir eine E-Mail coaching@darin.de. In einem kostenlosen Erstgespräch (ca. 20 Minuten) lernen wir uns kennen und Sie schildern Ihr Anliegen. Wenn Sie mit mir arbeiten möchten, klären wir die (finanziellen) Rahmenbedingungen und vereinbaren einen ersten Termin.

Was erfahren Sie im Kennenlerngespräch?

Voraussetzung für ein erfolgreiches Coaching ist eine offene, konstruktive und vertrauensvolle Zusammenarbeit. Im unverbindlichen Kennenlerngespräch erleben Sie meine Arbeitsweise als Coach und formulieren Ihre Ziele und Erwartungen an unsere Kooperation. Ich mache Ihnen Vorschläge zum weiteren Vorgehen und wir vereinbaren die Vertragsbedingungen.

Wie geht es weiter?

Entscheiden sich beide Seiten für eine Zusammenarbeit, beginnt das Coaching. Je nach Zielsetzung und Fragestellung werden Vorgehen und Dauer bestimmt. Wir treffen uns in meinem Seminarraum in der Teutoburger Straße 20 oder bei Ihnen im Unternehmen und erarbeiten Lösungsprozesse. Auf dem Weg zu Ihren Zielen ziehen wir regelmäßig Zwischenbilanz.

Wie gestalten wir das Ende des Coachings?

Am Ende des Beratungsprozesses ziehen wir ein gemeinsames Resümee und halten die wichtigsten Ergebnisse fest. Wir reflektieren gemeinsam, wie Sie bzw. Ihr Team die gesteckten Ziele erreicht haben und wie Sie die Nachhaltigkeit des Erreichten sichern.

Was sonst noch wichtig ist …

Vertraulichkeit ist oberstes Gebot. Sie können sich darauf verlassen, dass ich von der Kontaktaufnahme an alle Gespräche und Angaben streng vertraulich behandeln werde.

Methoden

Die Methodenwahl (Einzelcoaching, Teamcoaching, Facilitation, Fishbowl u. a.) orientiert sich an Ihren Zielen und Ansprüchen. Ich arbeite sehr strukturiert und intuitiv zugleich, das Vorgehen bleibt immer transparent und nachvollziehbar.


Eine Auswahl der Methoden (bitte anklicken):

» Führungskräftecoaching

  • NLP-Formate
  • Energiebilanz
  • Säulen der Identität
  • Zielbestimmung
  • Strategiedesign
  • Systemische Aufstellung

»Teamcoaching

  • Feedback im Team
  • Six-Step-Reframing
  • Kaleidoskop
  • Rapport
  • Facilitation

»Kommunikationskompetenz

  • Entscheidungen treffen mit Elementen aus der Transaktionsanalyse
  • Kommunikationsquadrat
  • 5-Schritt-Methode für Anliegen
  • Rollenspiele

»Wege entstehen dadurch, dass man sie geht.«